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        行業新聞

        2020,民宿行業將迎來哪些機遇和挑戰?

        發布時間:2020-04-18點擊次數:1501 打印 字號:TT

        民宿作為旅游發展的重要內容和新熱點,是推進全域旅游發展的重要抓手,是助力實施鄉村振興戰略的重要渠道,也是促進文化和旅游消費的重要途徑。
        客棧民宿這幾年的發展迅速,同時也面臨著許多問題及諸多挑戰。只有把存在的問題逐一解決,把握住機遇及未來發展趨勢,客棧民宿行業才能更好地發展。

        隨著整個民宿行業發展不斷成熟,民宿正在不斷完善并孕育新的增長點。那么,未來的哪些風口將與民宿會產生關聯呢?


        01
        寵物經濟風口
        去年天貓雙十一數據,寵物零食和寵物保健品是天貓國際上增長很快的趨勢品類。據不完全統計,我國寵物貓狗約有9000萬只,這還不包括蜥蜴、昆蟲、蛇等“異寵”。

        有報道稱,中國已經成為僅次于美國的世界第二大寵物市場。

        當寵物市場足夠大的時候,寵物相關的需求也會逐步旺盛。比如攜寵出游相關,當下專門針對攜寵出游用戶組織的跟團游,成為自駕游之外最好的帶寵物出游的方式。而一些民宿也開始允許攜寵入住,這正在成為民宿獲客的新招數,據悉可帶來2.5倍訂單。
        如此來看,未來民宿在與寵物入住的結合上,依然存在很大的發展空間。雖然現在部分民宿預訂平臺有“攜寵入住”的標簽可選,但是允許寵物入住的民宿數量依然在少數,未來寵物民宿或將成為一個新風口。


        02
        睡眠經濟風口
        據全國衛生產業企業管理協會發布的《中國睡眠指數》調查顯示,近7成90后有睡眠問題。業內專家認為,當前國內的睡眠產業正在興起。于是,一個被稱為“睡眠經濟”的新風口已經在路上。蒸汽眼罩、隔音耳塞、重力毯、睡眠儀等助眠類商品成為商家和用戶新的著力點,不斷擴大睡眠經濟的話題點。

        當代人的失眠,源于各種各樣的焦慮情緒,這也是為什么近幾年,在經濟條件允許或者不允許的情況下,都會有一批年輕人去旅游,甚至是一個人旅游。說到年輕人(泛指80、90后)的旅游就不可避免地提及民宿。睡眠經濟之于民宿,存在著近乎完美的結合點。一段旅程之后,整個人心情愉悅,入住民宿,高品質的床品、用品,都有助于順利入眠,這樣的住宿體驗一定是這批失眠用戶心之所向。

        未來,民宿的裝修和布草可以從助眠這個點出發,現在已經初露鋒芒的智能民宿不失為一個好方向。在這個人工智能時代,住得好睡得好自然少不了科技加持。

        03
        旅游形態變化風口
        越來越多的客人已經厭倦了千篇一律的酒店住宿形態。在以后的旅游過程中,游客更希望體驗多樣化的住宿形態,深入到當地的特色文化中。大眾化景點路線會越來越被輕視,個性化住宿、個性化旅游線路的選擇會帶給客棧民宿更多的發展機遇。

        04
        聯盟化、平臺化風口
        客棧民宿體量規模小,這是優勢同時也是劣勢,散而小的形態在一定程度上會阻礙快速發展。在淡季時,這一形態的弱點會無形放大。由于體量規模小,在營銷推廣上影響甚微。在未來發展規程中,專業的客棧民宿預定平臺會越來越多。另外,客棧民宿會由單打獨斗的形態發展成聯盟形式,資源互補、壯大規模,抱團互助。在淡季時候,更有利開展營銷推廣活動,更能夠達到集中引流的效果。聯盟化的壯大,產生足夠影響力,就有可能走向資本市場。

        05
        多元化、配套化風口
        針對客棧民宿產品單一現狀,未來客棧民宿產品會多元化,結合客人旅游相關聯的資源,進行產品資源整合,拓寬收入渠道,提升盈利空間。把客棧民宿由單一的住宿點變為一條線。如住宿+餐飲+景點+路線+體驗活動+旅拍+租車+手工制品+……。如民宿,可以結合當地特色,整合農業體驗、牧業體驗、工藝體驗、自然體驗、民俗體驗、運動體驗活動等,滿足客人更高層次的需求。

        06
        個性化、主題化、定制化、高端化風口
        客棧民宿行業中低端市場已經出現飽和,供求量已經遠遠大于需求量。在未來發展過程中,個性化、主題化、定制化、高端化是趨勢。在供給需求不平衡的情況下,個性化、主題化的客棧民宿在激烈的競爭環境中,一方面滿足了客人的住宿過程中的個性化需求,另一方面更具有市場識別度,更有機會取得優勢。中低端市場飽和情況下,投資會向高端化發展,做精品客棧民宿。在硬件上向五星級酒店看齊甚至超越,在服務上提供個性化服務、管家式服務。以價格來區分客戶,獲取高端客戶。

        民宿如何在2020年的“洗牌”中生存下來?


        雖然2020年受疫情影響,民宿行業受較大沖擊。但疫情總會過去,對美好生活的向往一直都在。因此,如何提升運營效率和運營管理、如何搭建與轉化民宿文化、如何提升線上線下的服務水平、如何樹立適用于行業的服務標準,成為疫期后,民宿經營服務領域下半場必須應對的挑戰。

        疫期恰好給到了民宿行業整合、升級的時間。優化以民宿空間為主的業務形態,強化個體ip,探索未來發展模式,打造民宿的核心競爭力,在危機中尋找契機,為未來機遇做好準備。

        無論是以守為攻,還是積極改變,修煉內功是民宿當下最重要的事。

        來源:素材綜合于網絡

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